一位創新者將三種優質產品合成為一項新的服務。本·卡斯諾查（Ben Casnocha）是《我的創業生活：一個（非常）年輕的首席執行官在矽谷經歷中的習得》（My Start-Up Life: What a (Very) Young CEO Learned on His Journey Through Silicon Valley）一書的作者。本文刊載於《美國電子期刊》（eJournal USA）2009年11月號：《創新的根基》（Roots of Innovation）。

作者：本·卡斯諾查

有時候，創新萌發于對數項已有技術的綜合利用。這些技術經合成能夠形成某種新東西，帶來一加一大於二的結果。

賴爾·利索斯( Rael Lissoos) 正是因為運用上述方法而在他的南非國內嶄露頭角。他通過把三項單獨的發明成果相結合，創造出一個低成本電信網。這三項成果是： 廉價的無線網路路由器、將路由器連接進而使網路互聯的開源軟體、以及無線網路電話機（一種與無線網路連接後能打電話的電話機）。

利索斯在南非奧蘭治法姆一個貧窮的小鎮建立了被稱為“鄉村電信”（Village Telco）的路由器-軟體-無線電話機三位一體樣板。他首先確保無線網路路由器能夠運作和互聯網連接暢通無阻後， 便把無線網路的電話機發給村民，從而使他們都可以免費打電話與接電話！

但利索斯是企業家，而不只是慈善家。他的公司——達巴（Dabba）公司——把鄉村地方網路接入國家電話網。他購買了預付款電話卡，再把電話卡以儲值卡的形式賣給村民。由於通過他的無線網路電話網打電話的成本大大低於一般價格，利索斯能夠以低於其他電話卡出售商的價格出售電話卡。村民能使用這種價廉電話卡給國內任何人打電話。

去年，利索斯在受到《柏林社會工程論壇》（Berlin Forum on Social Engineering）的表彰以後說：“我們的做法要麼將促使電信公司降價，要麼將促使我們繼續努力將達巴公司的服務帶給盡可能多的人。不管哪一種方式，應受益的人將會受益。”

為了推動進一步發展，達巴公司與矽谷網路設備製造商思科（Cisco）合作，請思科公司協助在南非不同地區擴展新的無線網路並開設如何配置網路的培訓課程。

正如任何觸動了原有行事規律的創新一樣——這裏涉及的是南非電信市場，達巴公司激怒了原有的一些移動通信運營商，並受到南非通信監管部門的審查。但是，能夠降低成本和增加使用率的新技術組合往往會擊敗挑戰者，即使挑戰來自強大的政府監管部門也無奈。

利索斯通過追求以新方式利用舊東西的夢想而在南非實現創新。但他絕不是獨一無二的。事實上，弗蘭斯·約翰森（Frans Johansson）寫過一本關於這一策略的書，書名為《梅迪奇效應》（The Medici Effect）。約翰森寫道：“當你站在不同領域、不同專業或不同文化的交叉點時，你可以將各種現有概念合成，形成大量非凡的新概念。”

本文所表達的見解不一定反映美國政府的觀點或政策。